Consultoría em Gestión de Proyectos
IATEC Plant Solutions proporciona servicios de consutoría de alto-nível a las empresas en general y a la indústria de PROCESSO y ENERGIA en particular. Resultado de mucha experiência práctica y de un profundo conocimientos de las metodologias del Project Management Institute (PMI®), IATEC Plant Solutions es capaz de extender la capacidad de gestíon de proyetos de sus clientes bajo soluciones hechas a medida.
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IATEC Plant Solutions es una consultora registrada en el PMI®.
IATEC Plant Solutions proporciona servicios de consutoría de alto-nível a las empresas en general y a la indústria de PROCESSO y ENERGIA en particular. Resultado de mucha experiência práctica y de un profundo conocimientos de las metodologias del Project Management Institute (PMI®), IATEC Plant Solutions es capaz de extender la capacidad de gestíon de proyetos de sus clientes bajo soluciones hechas a medida.
IATEC Plant Solutions es una consultora registrada en el PMI®.
​Madurez en Gestíon de Proyectos (Metodología OPM3®):
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​- Evaluación
​- Planificación
​- Implementación
​- Auditoría
- Extensión
​Oficina de Gestión de Proyectos (Project Management Office - PMO):
​
​- Diseño
​- Creación
​- Protocolos de Trabajo
​- Movilización
- Alineación
- Evaluación
​
​Gestión de Proyectos Individuales:
​​- Inicio;
​- Planificación;
​
- Ejecución;
​
​- Monitoramiento/Control;
​
- Cierre;
​
​Gestión de Programas de Proyecto:
​
​- Alineamiento de Procesos;
​
- Gestión de Sinergias;
​
- Gobernanza Operacional;
​
- Gestión del Ciclo de Vida;
​
- Gestión de los Grupos de Interés;
​
​
​Gestión de Carteras de Proyectos:
​
​- Optimización de Procesos;
​
- Alineamiento Estratégico;
​
- Sistemas de Información/Decisión;
​
- Gobernanza de las Inversiones;
​
- Mejora Continua/Disruptiva
​Gestión de Cambios:
​- Evaluación del Ambiente;
​
- Evaluación del Negócio;
​
- Redefinición Estratégica;
​
- Plan de Cambio;
​
- Preparación para el Cambio;
​
- Implementación del Cambio;
​
- Monitoramiento/Auditoría;
​
​Recuperación Y Intervención en Proyectos:
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​ - Diagnóstico;
​
- Plan de Recuperação;
​
- Gestión de la Transición ;
​
- Ejecución de la Intervención;
​
- Lecciones Aprendidas;
​
- Revisión de los Procesos de Proyecto.
Disclaimer: “PMI”, THE PMI LOGO, THE REP LOGO, THE RCP LOGO, “PMP”, “CAPM”, “PGMP”, “PFMP”, “PMBOK”, “PMI-ACP”, “PMI-RMP”, AND “PMI-SP” ARE REGISTERED MARKS OF PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, INC. PRA-224-2012 (10-12).
